2020年,舊房翻新市場(chǎng)將進(jìn)入一個(gè)新的爆發(fā)階段。但受當(dāng)前疫情影響,行業(yè)從業(yè)者復(fù)工受限,有翻新需求的業(yè)主翻新受限,一定程度上加劇了各方的焦慮心理,如何破局成焦點(diǎn)。
近日,舊房翻新全國(guó)連鎖品牌家先生重磅推出直播模式,為獨(dú)創(chuàng)的B2S2H新零售模式再添一翼,解鎖線上直播賦能新模式,讓業(yè)主足不出戶也能輕松解決翻新需求。同時(shí),這一新模式將助力門店提升轉(zhuǎn)單技巧,提高服務(wù)品質(zhì),并在直播中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)單爆破,線上鎖客,實(shí)現(xiàn)線上獲客的新突破。
為給全國(guó)B2S2H新零售門店“線上充電”,為疫后復(fù)工“養(yǎng)精蓄銳”,目前已開展了“翻新優(yōu)化師——如何快速場(chǎng)景化設(shè)計(jì)表現(xiàn)”、“如何引領(lǐng)舊房翻新市場(chǎng),如何賦能服務(wù)商快速開展工作”兩場(chǎng)公司內(nèi)訓(xùn),獲得了上萬次的觀看,成效顯露。
在2月29日開展的第二期“家先生新零售服務(wù)商賦能直播”中,總部圍繞著“如何有序開展復(fù)工工作,規(guī)范化開展上門服務(wù),建立信任保障”、“如何運(yùn)用家先生獨(dú)有的訂單SOP標(biāo)準(zhǔn)化操作更好的跟進(jìn)業(yè)主簽約”、“如何打造高品質(zhì)服務(wù),口碑營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)訂單轉(zhuǎn)介紹”三大內(nèi)容,以多家門店的多個(gè)實(shí)際案例為典型,做了詳細(xì)的案例分享及行為解讀,呈現(xiàn)了門店與總部在派單、上門、跟進(jìn)、簽約等各個(gè)分解環(huán)節(jié)中的具體化、標(biāo)準(zhǔn)化操作,以及由此所衍生出的口碑的重要性及促單的有效性。
不少觀看直播的門店負(fù)責(zé)人對(duì)這一方式給出了充分的肯定,通過這一場(chǎng)針對(duì)性強(qiáng)、專業(yè)性高、互動(dòng)性多的直播,他們對(duì)比了自身與其他門店的各項(xiàng)做法,能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)以致用,將總部的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)策略更好地吸收、落地,運(yùn)用到門店運(yùn)營(yíng)中。
為全面輸出直播賦能,家先生總部策劃了一系列的直播活動(dòng)。3月5日,將通過直播召開“家先生舊房翻新新零售2020合作授權(quán)服務(wù)商招商會(huì)”,屆時(shí)家體系創(chuàng)始人黃森茂董事長(zhǎng)將親臨直播間,用10年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略性商業(yè)思維解讀舊房翻新新零售為什么成為疫后創(chuàng)業(yè)首選!3月7日則將圍繞舊房翻新新零售“區(qū)域直播爆破轉(zhuǎn)單模式”、“直播引流獲客矩陣”開展直播活動(dòng),干貨滿滿!
正如黃森茂董事長(zhǎng)所言“人貨場(chǎng)永遠(yuǎn)都在那里,只是看你如何根據(jù)各種時(shí)代背景更換、市場(chǎng)場(chǎng)景迭代、自身經(jīng)營(yíng)內(nèi)容中快速構(gòu)造對(duì)應(yīng)的各種適時(shí)、適景、適己的人貨場(chǎng)連接模式”。在3月10日上線的“花生殼總裁頻道”中,作為家先生B2S2H舊房翻新新零售模式首創(chuàng)者、福建省青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的黃森茂董事長(zhǎng)將在直播間暢談新零售、新形勢(shì)、新方向、新戰(zhàn)略。
2020年是B2S2H家庭服務(wù)新零售模式“家速度年”,家先生將持續(xù)走在行業(yè)前端,進(jìn)一步推動(dòng)舊房翻新新零售模式的升級(jí)完善,與全國(guó)新老服務(wù)商共同發(fā)展,為全國(guó)新老業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
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來源：中華整木網(wǎng)
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