10月30日,上市企業(yè)顧家家居公布了其2019年第三季度財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示,顧家家居前三季度營(yíng)收77.75億元,同比增長(zhǎng)21.61%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為9.17億元,同比增長(zhǎng)16.75%。
分季度看,第一季度營(yíng)收24.60億元,第二季度營(yíng)收25.50億元,第三季度營(yíng)收27.65億元,未來第四季度營(yíng)收會(huì)否破30億元?我們拭目以待。
從近一年的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)來看,顧家家居今年雖然增速放緩,但仍保持著不錯(cuò)的盈利水平,其動(dòng)作和行為對(duì)于其他軟體家具制造商而言,或許也有借鑒意義。
因此,我們梳理了顧家家居2019年的重大事件。
顧家2019年都干了什么
1、春季發(fā)布蘭亭序新品。
2、曲線收購(gòu)喜臨門落敗。
3、顧家布局泛家居,團(tuán)多多上線首個(gè)全品類家裝直購(gòu)平臺(tái)。
4、5月16日,擬逾10億元投資建設(shè)顧家定制智能家居制造項(xiàng)目。
5、第六季816全民顧家日,策劃無人機(jī)表演,此活動(dòng)零售錄單額同增45%。
6、9月初,顧家家居出售了NickScali Limited,投機(jī)退出變現(xiàn)。
7、9月3日,顧家家居在越南平福省的DongXoai III工業(yè)園簽署超12公頃的租賃合同,擬在此建設(shè)室內(nèi)裝飾木制家具制造廠。
8、9月21日,投資6億元智能家居高端板材項(xiàng)目落戶蓬溪。
9、9月24日,顧家與安迅物流在全國(guó)范圍內(nèi)啟動(dòng)業(yè)務(wù)合作,為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的家居送裝一體化服務(wù)。
10、9月26日,顧家家居嘉興產(chǎn)業(yè)園正式動(dòng)工。
11、10月17日,顧家間接持股居然之家1.65%。
12、10月18日,再次獲得“天貓雙11狂歡夜”的獨(dú)家冠名權(quán)。
13、完成黃岡基地新廠房布局,加大各地廠房布局與建設(shè)。
回顧顧家家居的2019年,我們可以大概看出顧家的發(fā)展脈絡(luò):
一、跑馬圈地后的版圖優(yōu)化
并購(gòu)是企業(yè)滿足市場(chǎng)的需要,擴(kuò)張品類,并布局“大家居”業(yè)務(wù)版圖的途徑之一。
近年來,顧家家居通過內(nèi)生式增長(zhǎng)和外延式并購(gòu)延伸其產(chǎn)品線,收割Natuzzi、璽堡家居、Rolf Benz、優(yōu)先家居、班爾奇、卡文家居等國(guó)內(nèi)外品牌,組成品牌矩陣,一度“買買買”的行為被稱為“慈善式收購(gòu)”。
而從顧家家居今年的動(dòng)作中,不難發(fā)現(xiàn)它圈地跑馬的行為逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)其并購(gòu)版圖進(jìn)行精益化,優(yōu)化對(duì)外投資項(xiàng)目。
可以說,在多元化并購(gòu)后,進(jìn)行版圖精益化與優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。
二、搶占萬億智能家居風(fēng)口
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)智能家居設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資策略規(guī)劃報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模超1700億元,另據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),到2020年其市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到5819.3億元。
從上述數(shù)據(jù)來看,智能家居有望成為家居企業(yè)的另一個(gè)風(fēng)口,作為上市企業(yè)的顧家家居在智能家居布局無可厚非。
只是,在科技企業(yè)云集的智能家居賽道上,作為制造企業(yè)的顧家家居能否順利分羹,還需要假以時(shí)日。
三、線上線下全渠道發(fā)力
顧家家居以擴(kuò)張與下沉之態(tài)勢(shì)推進(jìn)渠道建設(shè),提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
顧家家居2019年半年度財(cái)報(bào)稱,全國(guó)3100個(gè)區(qū)縣市場(chǎng)目前僅布局半數(shù),下沉空間較大。將會(huì)加大縣城1000 平、2000 平旗艦/融合大店開店步伐,對(duì)標(biāo)全友快速滲透三四線市場(chǎng)。
據(jù)悉,目前已經(jīng)進(jìn)駐空白城市82個(gè),優(yōu)化城市48個(gè);同時(shí)通過優(yōu)化開店流程、統(tǒng)一施工隊(duì)、拓展與業(yè)務(wù)資源的有效融合等措施,門店開店周期較年初縮短。進(jìn)駐主要物業(yè)新項(xiàng)目(即B2B 項(xiàng)目)55 個(gè),進(jìn)駐主要物業(yè)老商場(chǎng)125 個(gè)。
雖然三四線城市是家居企業(yè)渠道布局的“藍(lán)海”,但是企業(yè)在大力推進(jìn)渠道下沉的同時(shí),也要注意考察該城市是否與產(chǎn)品氣質(zhì)相符,嚴(yán)控經(jīng)銷商的質(zhì)量與數(shù)量。只有志同道合,才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
值得一提的是,顧家家居營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)不斷凸顯。布局泛家居業(yè)務(wù)電商平臺(tái),上線團(tuán)多多,通過拼團(tuán)、秒殺等獨(dú)特交互方式滿足消費(fèi)者需求。
再次獨(dú)家冠名貓晚,在雙11狂歡夜與最具話題、流量入口的天貓結(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線,品牌曝光率、知名度與產(chǎn)品銷售量都將能得到極大提升,銷售額有望實(shí)現(xiàn)更大突破。
不難發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)正在高舉高打營(yíng)銷策略。但需要注意的是,產(chǎn)品才是企業(yè)生存的根本。
四、抱緊東南亞 全球化產(chǎn)能布局
越南因自由貿(mào)易政策、豐富廉價(jià)勞動(dòng)力與政府的扶持等優(yōu)勢(shì),成為了不少中國(guó)家具企業(yè)在外設(shè)廠的心水地。加上為對(duì)全球貿(mào)易環(huán)境的不確定性影響,在東南亞設(shè)廠轉(zhuǎn)移產(chǎn)能不失為當(dāng)前局勢(shì)的良策。
顧家也是這批“下南洋”的企業(yè)之一,它積極推進(jìn)建設(shè)越南、馬來西亞等東南亞生產(chǎn)基地,企圖能實(shí)現(xiàn)出口產(chǎn)能的有效轉(zhuǎn)移。
然而,越南雖有種種優(yōu)勢(shì),但東南亞的勞動(dòng)力素質(zhì)能否跟上中國(guó)制造的速度,加上當(dāng)?shù)卣畬?duì)外資企業(yè)的警惕,顧家家居能否抱緊了東南亞,是否能頂住全球貿(mào)易環(huán)境的壓力,達(dá)到“下南洋”的目的?
結(jié)語
顧家家居2019年的布局,最終會(huì)是“更上一層樓”,還是“竹籃打水”,尚未可知。
從其發(fā)力點(diǎn)可以看出,它充分發(fā)揮了上市企業(yè)的資本優(yōu)勢(shì),品類擴(kuò)張、渠道開拓、全球布局全面發(fā)力,這些措施是否就是中國(guó)家具企業(yè)的出路?企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化問題,以及消費(fèi)者痛點(diǎn)如何解決?我們或許需要一份更完美的答卷。
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