又是一年雙十一，在雙十一浩浩蕩蕩的大浪潮中，你買，或者不買，雙十一就在那里，不悲，不喜。
本屆雙十一在到來之際，伴隨著重重的腳步，高聲的吆喝，大張旗鼓地向我們走來了。
從23號就開啟預售，定金預付、助力金幣升級、組隊蓋樓、看李佳琦直播、眼花繚亂的比價......
不管你打開的是微信還是抖音，是快手還是微博，是優(yōu)酷還是餓了么，最終你都會跳轉(zhuǎn)到淘寶雙十一薅羊毛頁面，千萬商家都在告訴你，你沒買到就是吃虧�。‘斈氵x好產(chǎn)品付好定金，在11號凌晨一點下單的時候才發(fā)現(xiàn) 根！本！沒！有！便！宜！
“雙十一”原本被設定成是為消費者省錢的符號，可當消費者在最后清算的時候總能發(fā)現(xiàn)自己實際支出超出了預算，更何況是這一次一整套的優(yōu)惠舉措，實屬令人厭倦。
木斯特作為一站式整裝領導品牌，不玩套路，只用深情留住你。
MOST木斯特作為一站式配套定制家居的領航者，被CCTV評選為“中國一站式配套定制家居第一品牌”、“CCTV中國影響力合作伙伴”。榮登《2015年“創(chuàng)新·責任”中國定制家居行業(yè)十大示范品牌》榜首。木斯特現(xiàn)為中國整木定制協(xié)會執(zhí)行會長單位，并榮獲中國定制家居行業(yè)“十大實木全屋定制品牌”、“原創(chuàng)設計金獎”、“中國別墅豪宅首選品牌”三大殊榮。
木斯特的團隊分為前端和后端兩大區(qū)塊，在東莞總部的運營部、設計部、業(yè)務部作為前端的獨立區(qū)塊；在東莞和惠州的生產(chǎn)基地，作為后端的獨立區(qū)塊。為了提高生產(chǎn)效率，采用總部獨立運營、生產(chǎn)平攤制，便于對工廠生產(chǎn)的運營管理，保證產(chǎn)品品質(zhì)和交期管控，大幅度提升產(chǎn)能。另外，報告一個好消息：木斯特計劃在江浙一帶，再建立一個生產(chǎn)制造基地（此處有掌聲）。
木斯特一直很重視品牌文化建設，“為藝術，為生活，致力原木藝術家居”是木斯特的核心價值觀，在生產(chǎn)中一絲不茍，精益求精，注重每一個細節(jié)的處理，致力于將美學、藝術、音樂、文化元素融入家居生活的每一處，塑造形式與功能和諧統(tǒng)一的原木藝術家居。
2019年木斯特推出全新品牌——“沐詩全案設計”。沐詩的設計理念：“家居設計的詩和遠方”透過外在的物質(zhì)與繁華，穿越古典與現(xiàn)代時空，以詩歌般極簡、純凈、律動的設計藝術，創(chuàng)作出自由、高貴、浪漫、時尚、美好的家居作品，奢華中表達人文精神。在木斯特創(chuàng)造的家中遇到更好的自己。
做整木最重要的還是產(chǎn)品質(zhì)量，木斯特定位中高端消費群體，面對的一般是富豪級層面的別墅豪宅業(yè)主，木斯特嚴格做好產(chǎn)品的設計、雕刻、打磨、涂裝等每一道工藝，保證產(chǎn)品的品質(zhì)、外形、功能、舒適度等，獲得萬千業(yè)主的青睞。
在做好產(chǎn)品的同時，木斯特提升服務質(zhì)量。用木斯特董事長胡總的話來說：我們服務的是占比5%的小眾人群，他們的要求可能比其他人群要高得多，這就需要我們在產(chǎn)品質(zhì)量和服務上有更加嚴格的標準，這也是木斯特的高端整木定制與市場上普通的全屋定制的區(qū)別。
木斯特的產(chǎn)品從來不打價格戰(zhàn)，木斯特的定價屬于中等偏上，如果要打價格戰(zhàn)，只能降低成本，這就意味著要降低木斯特的材料要求和產(chǎn)品品質(zhì)；以降低產(chǎn)品品質(zhì)為代價的價格戰(zhàn)，木斯特所鄙夷的。
雙十一大潮即將過去，冷靜下來才發(fā)現(xiàn)花了大把時間結(jié)果才賺個幾毛錢，實在是吃力不討好！
不知大家發(fā)現(xiàn)沒有，在“雙11”期間，個人花費的時間成本，相比購買商品節(jié)省的那點錢其實是高出了很多。
薅羊毛反被割韭菜，這波操作我們消費者不服！但真正有實力的木斯特，不玩套路只給您更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更好的服務，木斯特堅持“顧客至上，品質(zhì)第一”的理念，做好整木產(chǎn)品與定制服務，這個雙十一木斯特不玩套路，繼續(xù)向陽而生！
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