這里的O2O特指線上獲客，線下體驗(yàn)購(gòu)買的家具銷售模式。
美樂(lè)樂(lè)
天津美維信息技術(shù)有限公司，總部成都，2008年成立，
2009年12月1日，拿到真格基金的天使輪投資
2010年3月1日，拿到嘉御基金投資
2010年12月1日，拿到光速中國(guó)、險(xiǎn)峰長(zhǎng)青的A輪投資
2012年5月1日，拿到祥峰投資、光速中國(guó)、險(xiǎn)峰長(zhǎng)青、KTB投資集團(tuán)、萊恩資本的4000萬(wàn)美元B輪投資
2015年6月16日，拿到東易日盛的1280萬(wàn)美元C輪投資
2015年8月21日，拿到宜華木業(yè)的8402萬(wàn)美元C+輪投資，估值4.61億美元
美樂(lè)樂(lè)平臺(tái)涵蓋家具、建材、家居家飾3大品類，提供自營(yíng)+第三方2萬(wàn)余款商品，全國(guó)300家線下店。
優(yōu)家購(gòu)
成都盈同樂(lè)家信息技術(shù)有限公司，總部成都，2015年成立，以“所想.所見.所得”為口號(hào)，首創(chuàng)家居場(chǎng)景式營(yíng)銷模式。
以門店寶、3D設(shè)計(jì)器為載體，串起了供應(yīng)鏈，目前開設(shè)線下體驗(yàn)館1000家。
優(yōu)家購(gòu)無(wú)公開的融資歷史，有意思的是優(yōu)家購(gòu)的CEO王綱曾是美樂(lè)樂(lè)的副總裁，在2011-2015年帶領(lǐng)美樂(lè)樂(lè)完成多輪融資。
小道消息，2018年，優(yōu)家購(gòu)平臺(tái)流水近10億。
這是兩家的基本情況。
02：愛恨情仇
美樂(lè)樂(lè)、優(yōu)家購(gòu)兩者的總部均在成都，這不是偶然，根源在于雙方的業(yè)務(wù)模式。兩者的的業(yè)務(wù)模式簡(jiǎn)言之：整合家具廠家，為商家供貨。做的是中介生意，性價(jià)比是非常重要的考量因素，所以一定要找源頭，全國(guó)家具產(chǎn)業(yè)集群前兩名為廣東、四川，而四川的家具集群，性價(jià)比又要高于廣東，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)弱于廣東，背靠家具產(chǎn)業(yè)腹地成都，美樂(lè)樂(lè)、優(yōu)家購(gòu)的起步優(yōu)勢(shì)相同。2015年，家居資本元年，宜華木業(yè)、東易日盛相繼入股美樂(lè)樂(lè)，估值4.61億美元，O2O鏖戰(zhàn)正酣，而美樂(lè)樂(lè)創(chuàng)始人李永剛，核心人員黃輝、總裁袁伯銀、王綱卻相繼離職。隨后李永剛、王綱創(chuàng)立優(yōu)家購(gòu)，很快成勢(shì)，對(duì)2016、2017年有印象的家居人，應(yīng)該還記得當(dāng)時(shí)優(yōu)家購(gòu)的勢(shì)頭有多猛。早期優(yōu)家購(gòu)的供應(yīng)商跟美樂(lè)樂(lè)，幾乎完全一樣，但業(yè)務(wù)模式更靈活，團(tuán)隊(duì)異常兇猛，很快就超越了美樂(lè)樂(lè)的店面數(shù)量，在提出云小店模式后，達(dá)到巔峰，2018年號(hào)稱云加盟3256家。馬上就要2020年了，優(yōu)家購(gòu)官網(wǎng)上的宣傳依然定格在2018年，而美樂(lè)樂(lè)上次融資是2015年8月21日，距今已經(jīng)4年2個(gè)月，1515天了。
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