最近一段時間，“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“房地產(chǎn)”兩個詞被頻繁地聯(lián)系在一起。首先是馮侖高談互聯(lián)網(wǎng)思維和馬佳佳，然后是郁亮帶著萬科高層拜訪阿里、騰訊、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司。一時間，地產(chǎn)行業(yè)似乎也要顛覆創(chuàng)新了，否則就“落伍”了。地產(chǎn)如何迎合互聯(lián)網(wǎng)時代的消費者需求?其實，所有的創(chuàng)新都必須接地氣，即深度關(guān)注消費者、滿足消費者需求。
我們知道，隨著大數(shù)據(jù)、云計算的迅速發(fā)展，智能家居、智能交通等行業(yè)風生水起，智慧家庭已經(jīng)成為消費者的新時代需求，作為地產(chǎn)行業(yè)也必須智慧起來，這才是王道。
實際上，關(guān)于地產(chǎn)智能化話題早就有，地產(chǎn)能否智慧起來，其核心還是智能家居行業(yè)能否具有智慧家庭基因，能否具備互聯(lián)網(wǎng)思維?也因此，智能家居的轉(zhuǎn)型，其下一站出口在智慧地產(chǎn)。而智慧地產(chǎn)能否實現(xiàn)，其決定就在于智能家居能否成就智慧家庭。
一半是海水一半是火焰
比爾·蓋茨聞名世界的智能化豪宅，被很多人奉為經(jīng)典樣板，承載著無數(shù)人的智慧夢。人們一直希望智能家居成為居家幸福生活方式的一部分。不僅是消費者渴望，地產(chǎn)行業(yè)也越來越需要智能家居做品牌背書。隨著4G時代的來臨和WiFi網(wǎng)絡(luò)的普及，智能家居行業(yè)的發(fā)展速度已經(jīng)超出此前的預期。在多重壓力下，智能家居也被房地產(chǎn)商視為吸引眼球的救命草。而長期停滯不前的智能家居產(chǎn)業(yè)總是與房地產(chǎn)有一定的距離。換句話說，一半是海水一半是火焰。這是什么原因呢?從目前看，主要有兩個方面問題：一是系統(tǒng)問題;二是應用問題。
首先說系統(tǒng)問題。在智能家居行業(yè)，一直呈現(xiàn)著百家爭鳴的態(tài)勢，大家埋頭研發(fā)，自成一派，無形中樹立了技術(shù)壁壘。消費者想要使用智能家居，只能選擇一家企業(yè)并購買這個企業(yè)的所有產(chǎn)品。如家電、安防、窗簾等，都要向這家企業(yè)購買，才能保證其智能識別，共同構(gòu)成一個系統(tǒng)，如果購買多個品牌的產(chǎn)品，就無法兼容與識別，更無法實現(xiàn)互聯(lián)互通互控了。實際上，智能家居本來就是一個個性化的生活方式，甚至具有一定的定制色彩。如果實現(xiàn)智能化的條件是限定了產(chǎn)品的消費范圍，消費者怎么會認同?此外，由于必須選定一個企業(yè)，也必然會出現(xiàn)成本過高的問題，對價格敏感的一部分消費者也將望而卻步。
其次說應用問題，很多
智能家居廠家的產(chǎn)品存在著一個明顯問題，就是給產(chǎn)品附加了諸多功能，但消費者并不認同，因為很多功能實用性不強，多為擺設(shè)，而且使用起來也不是很便捷。價格并不是唯一難題，關(guān)鍵是應用價值沒有體現(xiàn)出來。比如，能否實現(xiàn)家里人的互聯(lián)互通，同時實現(xiàn)朋友圈的互聯(lián)互通，甚至是多個家庭的互聯(lián)互通。這樣，就有了分享、關(guān)愛等情感因素，自然會引發(fā)消費者的關(guān)注，并增強價值感。對此，家聯(lián)國際、上海家聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長洪佩軍博士表示：“從智慧家庭角度看，這些智能家居都屬于控制階段，而沒有達到真正體現(xiàn)人性化的關(guān)愛、分享等情感落地。因此，嚴格意義上講，他們還沒達到智慧家庭的要求。只有達到智慧家庭的標準，才產(chǎn)生無限的智能價值。”
根據(jù)《2013-2017年中國智能建筑行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》分析，2014年中國智能建筑行業(yè)市場規(guī)模將超過1500億元。實際上，對于目前的智能家居而言，要想風光的走進地產(chǎn)行業(yè)，還要突破自身根本性的瓶頸，這是無法繞開的癥結(jié)。
1+N顛覆智能家居模式
有人說，智能家居行業(yè)基本上像“一只趴在玻璃上的蒼蠅”，前途一片光明，卻始終找不到出路，無論房地產(chǎn)是牛市或者熊市。洪佩軍博士認為：“要實現(xiàn)智能家居在地產(chǎn)行業(yè)的井噴，就要做好1+N。” 家聯(lián)國際的1+N就是兼容市場所有傳統(tǒng)家電品牌，涵蓋所有居家設(shè)備，無限包容接納所有品牌家電進入平臺，真正實現(xiàn)不同品牌的互聯(lián)互通互控，為用戶提供以前互相分離而無法實現(xiàn)的多種功能。這也就是1+N模式。
在1+N模式的前提下，智能家居企業(yè)還要打好“一個戰(zhàn)略”和“四個戰(zhàn)役”。
首先說戰(zhàn)略。
無論是國外還是國內(nèi)，從智慧家庭的需求看，家電設(shè)備之間必須是互聯(lián)互控互通的，不管是哪個品牌怎樣的設(shè)備，這樣才能組成一個真正的智慧家庭。但目前的狀況是，每個品牌基于自身能力的智能方案都在“各自為營”。為此，家聯(lián)國際上海家聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司推出了全球首家智慧家庭全兼容性平臺—— iComhome家聯(lián)網(wǎng)平臺。
洪佩軍博士說：“這是一種生態(tài)圈式的智慧家庭模式，是一種滿足家庭個性化家居的生活方式，它將徹底顛覆傳統(tǒng)智能家居行業(yè)。”iComhome家聯(lián)網(wǎng)平臺在產(chǎn)品終端增加了信息搜集與感知功能，改變了過去只能對智能家電實施控制的簡單管理模式，通過數(shù)據(jù)的反饋，真正了解家居環(huán)境的真實情況;并運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將家中的產(chǎn)品實現(xiàn)了互聯(lián)互通，告別了過去不同品牌不同產(chǎn)品間的“孤軍作戰(zhàn)”;同時，借助云平臺和數(shù)據(jù)交換技術(shù)，完成了信息交流和數(shù)據(jù)分享，使得我們可以更清晰、更直觀的了解到家里的境況，并能與家人、朋友進行互動交流，真正擁有了屬于自己的智慧家庭。
然后說戰(zhàn)役。主要是做好四個方面：互聯(lián)、智能、感知和分享。
一是互聯(lián)：做到“家電互聯(lián)、人家互聯(lián)、家家互聯(lián)”。作為智慧家庭，必須實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步更新，智能終端高度協(xié)同，實現(xiàn)電視、冰箱、空調(diào)、PC、PAD、手機等多終端互聯(lián)互通互控，也就是1+N模式，完成無限可能的互聯(lián)互通互控。此外，除了家里人的互聯(lián)互通互控，還要完成朋友圈的互聯(lián)互通互控，甚至是多個家庭的互聯(lián)互通互控。
二是智能：做到“遠程控制、智能分析，低碳節(jié)能”。在這個關(guān)鍵點上，當前的智能家居系統(tǒng)還大多停留在集中控制階段，基本不具備靈活的遠程控制、基于大數(shù)據(jù)的智能分析，以及通過改變?nèi)藗兊纳罘绞綄崿F(xiàn)低碳節(jié)能的能力，這三點還是企業(yè)需要建立的核心。
三是感知：做到“環(huán)境健康、家人健康、家居安全”。真正的智能家電是要讀懂人心，主動為人服務(wù)，具備人智。智能家電不僅要根據(jù)消費者的年齡、性別、學歷、興趣、工作、地域等基本信息，精準呈現(xiàn)有針對性的內(nèi)容，還能通過簡單方便的交互方式，例如語音操控等，接收用戶指令，迅速提供人性化服務(wù)。以此完成家庭環(huán)境、健康、安全的三位一體化。
四是分享：做到“家人分享、朋友分享、網(wǎng)友分享”。智能家電、智能家居的生態(tài)圈，必須具有非常人性化、極富人情味的網(wǎng)上溝通功能。智能家電讓以往冷冰冰的電器物品成為家人或是朋友之間聯(lián)絡(luò)感情、維系關(guān)系的紐帶。通過多終端的互動互聯(lián)，用戶可以隨時與家人或朋友進行分享與交流。孤單的家用電器“觸網(wǎng)”后，成為強大的信息輻射源，將服務(wù)與內(nèi)容大范圍發(fā)散至手機、電腦等終端，并與其進行內(nèi)容共享。
隨著類似家聯(lián)國際這樣企業(yè)的創(chuàng)新革命，讓智能家居在房地產(chǎn)行業(yè)的應用，更能夠貼近市場需求。對于眾多智能家居企業(yè)而言，必須搬掉技術(shù)、理念等方面落后的“絆腳石”，才能上演夢想照進現(xiàn)實的智能大劇，最終幫助地產(chǎn)行業(yè)實現(xiàn)智慧地產(chǎn)的偉大夢想。
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