疫情雖在，是時(shí)候復(fù)工了

新冠肺炎爆發(fā)一個(gè)月之后，逐漸度過了最恐慌無序的階段，2月13日以來，全國新增確診人數(shù)和死亡人數(shù)都開始明顯下降。雖然還不能說拐點(diǎn)已到，但最黑暗的時(shí)刻可以說已經(jīng)過去。

在疫情取得階段性成效之際，另外一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的傷害卻開始越來越明顯地暴露出來，那就是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。由于疫情帶來大規(guī)模人員隔離、物流阻斷等等，很多行業(yè)陷入減速甚至停擺的困境。如果遲遲無法恢復(fù)正常的生產(chǎn)狀態(tài)，疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊，將很快從旅游、餐飲等個(gè)別行業(yè)向整體蔓延。到時(shí)候，無論是國家、企業(yè)還是個(gè)人，都將感受到經(jīng)濟(jì)減速帶來的痛苦。

要避免疫情在更大范圍內(nèi)擴(kuò)散，甚至再度反彈，需要對(duì)人員的大規(guī)模流動(dòng)有所控制，與此同時(shí)，重啟中國經(jīng)濟(jì)的活力和動(dòng)力，又需要人員盡快返崗復(fù)工，兩個(gè)目標(biāo)似乎構(gòu)成了天然的對(duì)立。如何在二者之間取得平衡，這已經(jīng)是一個(gè)不容回避而且刻不容緩的兩難選擇。

如果經(jīng)濟(jì)活動(dòng)遲遲無法恢復(fù)正常，中國經(jīng)濟(jì)到底會(huì)遭遇多大的傷害呢？

從消費(fèi)來看，大量人員減少外出活動(dòng)，除了最基本的消費(fèi)之外，其余很多非必須的消費(fèi)支出都大幅減少。即使最近部分人群開始走出家門，很多商家由于員工沒有返崗，也無法給消費(fèi)者提供足夠的產(chǎn)品。也就是說，無論是需求端還是供給端，都同時(shí)出現(xiàn)了萎縮。

在中國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車中，消費(fèi)已經(jīng)成為第一大引擎，去年消費(fèi)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率達(dá)到了58%，如果疫情造成消費(fèi)引擎長時(shí)間減速，對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)的沖擊不言而喻。疫情爆發(fā)之后，很多人都認(rèn)為重災(zāi)區(qū)主要集中在旅游、餐飲等行業(yè)，但事實(shí)上，疫情的沖擊范圍之大超出想象。今年2月上旬，國內(nèi)的汽車銷量下降了92%，汽車是我國消費(fèi)領(lǐng)域的傳統(tǒng)大宗消費(fèi)品，汽車銷量的雪崩，可以看出疫情的沖擊力到底有多強(qiáng)。

從投資引擎來看，我國投資的三大主力是制造業(yè)、基建和房地產(chǎn)，這三大行業(yè)都屬于勞動(dòng)密集型，在疫情爆發(fā)的特殊時(shí)期，都很難做到快速滿員復(fù)工。比如鄭州富士康，廠區(qū)員工人數(shù)高達(dá)二三十萬人，大規(guī)模復(fù)工無疑潛藏著較大風(fēng)險(xiǎn)。也正因?yàn)槿绱�，很多富士康的員工遲遲不愿意返崗復(fù)工，以至于蘋果公司發(fā)布公告，表示受到疫情影響，全球iPhone供應(yīng)緊張，截至3月份的季度營收目標(biāo)將無法實(shí)現(xiàn)。

從出口來看，最近幾年，中國原本就面臨較大的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移壓力，東南亞和非洲等地已經(jīng)承接了很多原本屬于中國的外貿(mào)訂單。在疫情期間，如果中國出口企業(yè)遲遲無法復(fù)工，全球產(chǎn)業(yè)鏈可能會(huì)向東南亞以及非洲等地加速轉(zhuǎn)移。一旦產(chǎn)業(yè)鏈被替代，就很難再重新回來，很多出口型企業(yè)將遭受永久性傷害。

如果消費(fèi)、投資和出口三大引擎都受到拖累，中國經(jīng)濟(jì)受到的沖擊也就可想而知了。經(jīng)濟(jì)增速下滑，很快就會(huì)通過企業(yè)層面?zhèn)鬟f到個(gè)體，大部分個(gè)人都將感受到這場(chǎng)疫情帶來的切膚之痛。

2月22日，富士康（太原）科技工業(yè)園職工乘坐“返崗直通車”，從家鄉(xiāng)直達(dá)廠區(qū)，準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

最近，很多行業(yè)裁員降薪的新聞已經(jīng)屢見不鮮，疫情對(duì)普通民眾的經(jīng)濟(jì)傷害已經(jīng)浮出水面，而這還僅僅只是一個(gè)開始。目前為止，疫情爆發(fā)也才一個(gè)月時(shí)間，應(yīng)該說，大部分企業(yè)的現(xiàn)金流才能夠勉強(qiáng)支撐，裁員降薪的還只是少數(shù)，大部分企業(yè)選擇和員工共克時(shí)艱。

但是，一旦經(jīng)濟(jì)停擺時(shí)間延長到2個(gè)月甚至3個(gè)月，這將是絕大多數(shù)中小企業(yè)的現(xiàn)金流極限。按照清華和北大最近的調(diào)研，有85%的中小企業(yè)現(xiàn)金流最多能支撐3個(gè)月。為了減輕成本壓力，換取活下去的時(shí)間和空間，到時(shí)候?qū)?huì)有越來越多的企業(yè)選擇裁員降薪。這也就意味著，未來一兩個(gè)月才是真正的至暗時(shí)刻，如果不能及時(shí)復(fù)工，將會(huì)有越來越多的個(gè)體面臨收入下降甚至失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

目前我國就業(yè)總?cè)丝跒?億多人，其中城鎮(zhèn)就業(yè)人口約為4億多，在城鎮(zhèn)就業(yè)人口中，有3億多人的就業(yè)由民營中小企業(yè)貢獻(xiàn)。假設(shè)有80%的企業(yè)能夠及時(shí)復(fù)工，剩余20%無法及時(shí)復(fù)工的企業(yè)裁員5%，對(duì)應(yīng)的失業(yè)人口也高達(dá)300萬人左右。由此也可以看出及時(shí)復(fù)工的緊迫性，復(fù)工的進(jìn)度越往后推，企業(yè)被拖垮的概率越高，裁員的比例也就會(huì)越高。反之，企業(yè)復(fù)工越快，裁員的壓力就會(huì)越小。

截至2月21日，山東、浙江、江蘇、福建等華東地區(qū)復(fù)工率都超過70%。

疫情之下，民眾還可能不得不面臨通脹風(fēng)險(xiǎn)。去年豬肉價(jià)格帶動(dòng)物價(jià)大幅上漲，去年年底的CPI指數(shù)一度高達(dá)4.5%，創(chuàng)下8年多的新高，很多人原本以為今年豬肉價(jià)格回落，物價(jià)形勢(shì)會(huì)有所好轉(zhuǎn)。但是，今年的物價(jià)還是來了一個(gè)“開門紅”，1月份的CPI指數(shù)大幅上漲了5.4%，大大超出人們的預(yù)期。對(duì)于物價(jià)的超預(yù)期上漲，國家統(tǒng)計(jì)局的解釋是“主要是受春節(jié)及新型冠狀病毒感染的肺炎疫情因素影響。

一直以來，控制通貨膨脹都是中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心目標(biāo)之一，每年的《政府工作報(bào)告》在展望新年工作時(shí)，都會(huì)重點(diǎn)列出一個(gè)通脹目標(biāo)，比如3%。無論是對(duì)于中國還是世界上其他國家，控制通脹都是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重中之重。如果發(fā)生嚴(yán)重通脹，不僅會(huì)影響民眾的正常生活，甚至?xí)T發(fā)社會(huì)群體性事件。

如果中國經(jīng)濟(jì)不能及時(shí)復(fù)工，物價(jià)還有繼續(xù)上漲的可能。首先是因?yàn)槭袌?chǎng)的供需平衡被嚴(yán)重破壞，為物價(jià)上漲打下了牢固的基礎(chǔ)。從供給方來看，由于各行業(yè)無法正常復(fù)工，市場(chǎng)的供給大幅減少，加上疫情期間物流能力下降，更在很大程度上加劇了供給側(cè)的難度。在疫情初期，市場(chǎng)的供給可能還能夠依靠庫存來緩解，但是越到后期，庫存越少，供給矛盾就會(huì)越來越突出。

而從需求來看，雖然全國人民大規(guī)模隔離減少了消費(fèi)需求，但是對(duì)最基本的食品需求并不會(huì)有任何減少，甚至可能還會(huì)大幅增加。在我國的CPI構(gòu)成中，食品占據(jù)最大的比重，食品價(jià)格的上升，往往是物價(jià)上漲的最大動(dòng)力來源。

疫情爆發(fā)之后，為了緩解企業(yè)壓力，貨幣政策也開始有所松動(dòng)，這也會(huì)為物價(jià)上漲注入動(dòng)力。按照貨幣學(xué)大師弗里德曼的說法，所有的通貨膨脹，歸根結(jié)底都是貨幣現(xiàn)象。在去年貨幣政策相對(duì)緊縮的背景下，我國的物價(jià)指數(shù)在年底還創(chuàng)出了8年新高，如果今年貨幣政策由緊轉(zhuǎn)松，再疊加疫情期間供應(yīng)不足，物價(jià)會(huì)上漲到怎樣的程度呢？試想一下，如果一個(gè)普通人因?yàn)橐咔樵庥隽私敌缴踔敛脝T，最后還要面臨物價(jià)大幅上漲，這將是怎樣的生存壓力？

從疫情防治的角度來看，當(dāng)前大規(guī)模復(fù)工肯定會(huì)有潛在風(fēng)險(xiǎn)，只有等到疫情完全得到控制才是最安全穩(wěn)妥的辦法。但無論是對(duì)中國經(jīng)濟(jì)，還是每個(gè)微小的個(gè)體，都無法承受如此長時(shí)間的等待。學(xué)會(huì)和疫情相處，在疫情下生存，將是我們不得不接受的無奈但現(xiàn)實(shí)的選擇。

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來源：中華整木網(wǎng)


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